Фази на развој на колектив

Секоја група на луѓе однадвор наликува на жив организам. Таа е способна да расте, развие, па дури и да доживее нешто слично на социјалната смрт. Овој феномен се среќава речиси насекаде: на работа, на училиште или на универзитет. Решивме да разбереме како ќе поминат главните фази на формирањето на колективното.

Фази на развој на колектив

  1. Лаппинг. Сите учесници во групата се запознаваат едни со други, демонстрирајќи во исто време само нивните најдобри квалитети. Тимот во оваа фаза создава појава на кохезивна и пријателска атмосфера, иако во реалноста вистинските чувства се скриени и не се прикажани. Во оваа фаза во развојот на работниот колектив, само целите и методите на соработка се дискутираат многу површно. Луѓето малку знаат за своите колеги, па практично нема колективна работа.
  2. Променете ја почетната позиција. Интерперсоналното незадоволство во групата ја сјае ситуацијата и почнува да се распаѓа во групации, микро групи. Ова е време на борба за лидерство, како за лидерство во целиот тим, така и за неформално раководство во своите микро групи.
  3. Резултатот. Откако формирањето и развојот на колективот го достигна својот врв и секој од неговите членови го зазеде местото што му е доделено, почнува период на плодна работа. Тоа е затоа што групата има на располагање знаење и ресурси за поедноставен работен процес.
  4. Ефикасност. Овде, акцент е ставен на правилната употреба на временските ресурси и прецизно остварување на задачите и целите. Групата ги разгледува проблемите со објективно око и е способна да ги реши креативно.
  5. Мајсторство. Во тим кој помина низ сите претходни фази на развој, врските меѓу нејзините членови значително се зајакнуваат. Луѓето се оценуваат и прифатени според нивните позитивни карактеристики и заслуги, а не со лизгање и недостатоци. Личните несогласувања се елиминираат за кратко време.
  6. Стареење. Според законите на развојот на колективното, вештината стекнато со текот на годините во одредена сфера сè уште му овозможува да "остане во живот", но поактивните конкуренти веќе значително го надминуваат нивото на ефективност. Новите методи на роботи и промената на ситуацијата околу сферата на дејството на кока се чувствуваат.
  7. На руина. Колективниот како таков престанува да постои. Понекогаш групата може да се распадне дури и поради заминувањето или смртта на нејзиниот водач.

Услови за развој на тимот

Со цел колективното да ги помине сите овие фази во својот развој, мора да создаде услови.

Фактори на развој на колективните

  1. Заеднички активности.
  2. Вешто презентирање на барања до тимот.
  3. Здраво и објективно јавно мислење.
  4. Изгледите за развој.
  5. Создавање или множење на традициите на колективната активност.

Сега знаете што треба да поминете низ групата за да станете вистински професионален тим. Ова знаење можете да го користите како менаџер, и кога ќе инсталирате нови роботи.