Мотивација на трудовата активност

Секој од нас има ситуација кога воопшто не сакаш да работиш. Можете да го обвините ова за стрес, депресија, енергетски дисбаланс и магнетни бури. Но понекогаш вината за сè е недостатокот на мотивација за работа.

Која е мотивацијата за работа?

Можеби не секој ќе разбере што е во прашање. Впрочем, добиваме пари за работа, каква е мотивацијата? Но, платите се првата точка во системот на материјална мотивација на работниот труд. И се уште има методи на нематеријална мотивација на персоналот. И во претпријатието овие видови треба да коегзистираат хармонично. Впрочем, тоа е невозможно за секој да работи долго време во компанијата само заради прекрасен тим или добра плата.

Едноставно кажано, мотивацијата за работа е збир на стимулации кои нè мотивираат не само да одат на работа секое утро, туку и да работат со максимална корист за компанијата. Ајде да зборуваме за секој тип на мотивација за работа во повеќе детали.

Системот на материјална мотивација на трудот

Овој вид материјална стимулација на однесувањето на трудот е поделена на директна и индиректна мотивација на трудовата активност.

  1. Всушност, директната материјална мотивација е систем на плаќање за одредено претпријатие. И, платата на вработениот мора да содржи варијабилен дел (иако не е многу голем), што е под влијание на резултатите од работата. Така, вработениот ќе знае дека е способен да влијае на нивото на неговиот приход. Ако платата се состои од една плата, тогаш желбата да се работи потешко во личност може да се појави само врз основа на интерес во професијата или колектив, но без соодветно охрабрување, ентузијазмот наскоро ќе исчезне.
  2. Системот на индиректна материјална мотивација е познат под името "социјален пакет". Постои листа на компензации кои работодавачот мора да ги обезбеди на работникот (заминување, боледување, здравствено и пензиско осигурување). Но, компанијата со цел да ја зголеми мотивацијата може да вклучи и дополнителни елементи во социјалниот пакет. На пример, бесплатни (повластени) ручеци, места во градинка, исплата на дополнителни пензии на добро заслужен вработен во компанијата, плаќање на дополнителна едукација за вработените, испорака на вработени преку службен превоз итн.

Систем на нематеријална мотивираност на трудовата активност

Како што споменавме погоре, некои финансиски стимулации нема да можат да го задржат вработениот во компанијата, потребна ви е нешто повеќе од пари. Многу менаџери се изненадени кога забележуваат дека интересот на вработените повеќе зависи од другите фактори отколку од платите и социјалниот пакет. Овие можат да бидат стимулации како што се:

И, се разбира, треба да запомните дека системот на мотивирање на работата мора да ги исполнува условите на пазарот, што надлежниот работодавач мора да го земе предвид. Плус, и за навремено подобрување на мотивацијата на трудот не вреди да се заборави.