Метод на сослушување

Испитувањето е едно од основните технички средства при извршување на какво било општествено или социо-психолошко истражување. Исто така, ова е еден од најчестите типови интервјуа, во кој комуникацијата помеѓу истражувачот и испитаникот се случува преку текстот на прашалникот.

Видови прашалници

Постојат неколку класификации, според кои вообичаено е да се дистрибуира истражувањето.

Според бројот на испитаници

  1. Индивидуално истражување - едно лице е интервјуирано.
  2. Групно испрашување - неколку луѓе се интервјуирани.
  3. Прашањето на ревизорите е еден вид на прашалник организиран на таков начин што завршувањето на прашалниците го решава група луѓе собрани во една соба во согласност со правилникот за работа.
  4. Масовно испрашување - учество зема од стотици до неколку илјади луѓе.

По тип на контакт со испитаниците

  1. Полно работно време - истражувањето се спроведува со учество на истражувач.
  2. Отсутен - нема интервјуер.
  3. Испраќање на прашалници по пошта.
  4. Објавување на прашалници во печатот.
  5. Интернет анкета.
  6. Предавање и прибирање на прашалници според местото на живеење, работа, итн.
  7. Онлајн анкета.

Овој метод има и позитивни и негативни страни. Предности вклучуваат брзина на добивање резултати и релативно мали материјални трошоци. Недостатоците на прашалникот се дека добиените информации се многу субјективни и не се сметаат за сигурни.

Прашањето во психологијата се користи за да се добијат некои информации. Контактот на психологот со испитаникот е минимизиран. Ова ни овозможува да кажеме дека личноста на интервјуерот на ниеден начин не влијае на резултатите добиени за време на психолошкото сослушување.

Пример за користење на методот на испрашување во психологијата, може да послужи како анкета на Ф. Галтон, кој го истражува влијанието на животната средина и наследноста на ниво на интелигенција. Испитаниците во истражувањето присуствуваа повеќе од сто познати британски научници.

Целта на прашалникот

Пред специјалист за интервју, задачата првично е да ја одреди целта на прашалникот, кој е формулиран поединечно во секој конкретен случај.

  1. Оценувањето на вработените во компанијата спроведе иновации во управувањето.
  2. Сослушување на вработените за одредено прашање, со цел понатамошно прилагодување на методите на менаџерските роботи.
  3. Сослушување на луѓе со цел да се научи нивната врска со овој или оној општествен феномен итн.

Откако ќе се утврди целта на прашалникот, се подготвува прашалникот и се определува кругот на испитаниците. Тоа може да биде и вработените во компанијата, и минувачите на улиците, старите лица, младите мајки итн.

Посебно внимание се посветува на големината на прашалникот. Според експертите во стандардниот прашалник треба да биде не повеќе од 15, а не помалку од 5 прашања. На почетокот на прашалникот, морате да поставите прашања кои не бараат посебен ментален напор. Во средината на прашалникот е да се постават најтешките прашања и на крајот повторно мора да се заменат со полесни.

Со помош на социјални прашалници, лесно може да се добие високо ниво на масовни карактер на спроведеното истражување. Тоа се врши во повеќето случаи во ситуации каде што е потребно да се добијат податоци од голем број луѓе во краток временски период.

Посебна разлика помеѓу овој метод и другите постоечки може да се смета за анонимност. Анонимното сослушување дава многу повеќе вистинити и отворени изјави. Но, исто така постои и обратна страна на медалот за овој тип на писмено истражување, поради недостаток на потреба да се укаже на нивните податоци, испитаниците многу често даваат избрзани и лошо разгледани одговори.