Да се биде лидер е интересно, но не е лесно, бидејќи е многу тешко да се најде средишна основа помеѓу слабиот карактер и вишокот на моќ во стилот на лидерство. Вашата работа директно зависи од вашите подредени, и за да се направи целокупната работа продуктивна (за која сте одговорни), треба да најдете поткрепа за луѓето со кои работите. За тоа како да го освоиме почитувањето на подредените, ќе разговараме во оваа статија.
За да стекнете престиж во вашиот тим, запомнете го следново:
- Внимавајте на подреденоста на работа. Подредените не треба да станат ваши непријатели или пријатели. Дури и ако сте добри пријатели надвор од канцеларијата, не треба да покажете врски на работното место. Не покажувајте блискост, и, згора на тоа, не дозволувајте тоа за себе.
- Применуваат знаења во пракса. Вие мора да бидете компетентни не само во вашата професионална индустрија, туку и во работата со подредените за да бидете подготвени за различни ситуации. Паметниот шеф мора да биде, пред сè, интелигентна личност.
- Мора совршено да ја разберете работата што ја прави вашата организација. Не, не треба да ги извршувате должностите за подредените, но треба да бидете свесни за да имате контрола над нив. Значи, нема да дозволите да бидете измамени - ваквите шеги им се особено важни од вработените "стари-тајмери" над младиот лидер.
- Во вашето лидерство, пред сè, се потпирате на целите на компанијата, потоа на своја, а потоа и на целите на вашите подредени. Не го толерирајте неисполнувањето на работните обврски, дури и ако во животот е прекрасна личност. Истовремено, не покажувајте премногу сила, фалете ги своите потчинети кога го заслужуваат тоа. Ако прашате, зошто, бидејќи доброто извршување на вашите должности за плата е нормално? Верувај ми, пофалбата е пријатна за секого, нема да ја изгубиш, но едно лице ќе ја почувствува својата вредност на ова место.
- Имајте на ум стратегијата. Размислете денес - што ќе се случи утре, за еден месец, за една година? Префрлете се од краткорочна перспектива на долгорочна перспектива за да замислите каков исход од актуелните активности ќе ги добиете во одредена временска рамка.
- Не притискајте врз луѓе кои ви се подредени. Можно е и неопходно да се изрази конструктивна критика, но само лично и лице во лице. Ако сте направиле грешка, поради која целиот тим страдаше, признајте го тоа веднаш пред вашите колеги. Искреноста инспирира почит.
- Иницијативата. Одбрани ги своите одлуки со силни аргументи до последното. Ако го разберете вашето погрешно - признајте го тоа, тоа не е засрамувачко.
- Проучете ги вашите потчинети. Оваа информација ќе ви помогне да најдете "копчиња" кои ги мотивираат луѓето да работат. Платите и бонусите не се единствениот мотив кој го мотивира лицето да биде активен, меѓутоа, не се обидува да ги задоволи - мала е веројатноста дека некој што е навикнат да се закочи ќе заслужи почит.
- Користете јасен јазик. Обидете се да се изразат себеси за да не ги разберете вашите инструкции или да ги интерпретирате погрешно е невозможно.
Вашиот тон треба да биде мирен. Не користете ги омекнувачките зборови "ние, според мое мислење, не можевте ли", итн. јасни одговори и јасни прашања се клучот за разбирање помеѓу шефот и неговите подредени. - Вашите потчинети треба да бидат одговорни за вас. Но, ако не успеете во случајот и сте принудени да одговорите на сопствените шефови, преземете одговорност за себе. После тоа, можете да ги укорувате вашите подредени, но се однесуваат на нивните грешки пред вашето лидерство е висината на непрофесионализмот. Подредените секако ќе ја ценат оваа заштита и ќе дојдат до вас со почит.