Кохезијата во тимот е клучна за успехот на целата организација. Се разбира, во секоја компанија постојат конфликти и ова е нормално. Луѓето се различни и кога се спротиставуваат две спротивни гледни точки, се јавува несогласување. Мораме да бидеме способни за компетентно решавање на конфликтните ситуации и да можеме да одржиме поволна атмосфера во тимот. Формирањето на корпоративниот дух на компанијата е еден од клучните моменти на ефикасно управување .
Каде да започнете?
Ако сте шеф и има луѓе во вашата подреденост, тогаш сте одговорни за корпоративната култура во претпријатието. Прво, треба да се оцениш. Што можете да му дадете на луѓето? Како се чувствувате за работникот? Како те третираат? Сите овие прашања треба да ви помогнат да направите објективна процена на себе си како лидер. Не е лесно, но тоа е потребно. Всушност, работниот колектив е одраз на шефовите и лицето на компанијата.
Ако сте пристојна, одговорна, сочувствителна и добронамерна личност, нема да имате многу потешкотии во воспоставувањето поволна клима во тимот. Посебно внимание треба да се посвети на следните точки:
- компатибилност на работниците. Секое лице е личност, носител на одредени индивидуални квалитети. Различен темперамент, карактер, начин на живот доведува до фактот дека на луѓето е тешко да најдат заеднички јазик. Затоа, важно е дека, на пример, во еден оддел луѓето кои се слични во нивните квалитети работат или хармонично се надополнуваат едни со други. За решавање на дното проблемот ќе ви помогне психолошки портрет на лицето . Контактирајте со специјалисти кои се вклучени во ова. Тие ќе составуваат детален "портрет" за секој вработен;
- неформална комуникација. Бидете сигурни да одржите корпоративни вечери, да ги прославувате родендените на вработените, да излезете на природата од целиот тим. Ова е важно за "работните луѓе" да имаат можност да комуницираат неформално еден со друг и со своите претпоставени. Главното правило: не претерувајте со алкохол;
- поддршка. Секој вработен е, пред сè, лице. Покажете го вашиот пример како да се однесувате едни кон други. Учествувајте во животите на подредените, бидете трпеливи, но фер. Биди блиску, но чувај ја растојанието. Бидете искрени, но не дозволувајте да бидете излишни.
Подигањето и зајакнувањето на корпоративниот дух на организацијата бара учество на секој вработен. Ако оваа желба е заедничка, тогаш ќе успеете. Ако има луѓе кои уживаат во ткаењето на интриги, озборувања и постојани конфликти, тогаш нема да биде лесно за вас. Најдобар начин да се излезе од оваа ситуација е да се отпушти таков работник и да му посака среќа.