Кога се вработуваат, жените имаат тенденција да се грижат за психолошката клима во идната компанија и да се обидат да најдат побрзо каков вид раководство ги чека на ново место. Правецот на мислите е во право: од властите е дека ефективноста на работата и степенот на објавување на нашиот потенцијал во поголема мера зависи. Сепак, повторно како жени, ние се обидуваме да го "разоткриеме" лидерот како личност, анализирајќи го неговиот карактер. Во меѓувреме, понекогаш вреди да се обрне внимание не на личните квалитети на менаџерот, туку на неговиот менаџерски стил на персоналот. Тоа е, начините и методите на влијание на подредените. За еден од нив - демократски стил на лидерство - ние ќе разговараме денес.
Карактеристики на демократскиот стил на лидерство
Истражувачите разликуваат четири основни стилови на лидерство: авторитарна (директива), либерална (анархистичка) и демократска (колегијална). Демократскиот стил на лидерство се карактеризира со посебен приод на властите во управувањето со процесот на работа. Самиот збор "управување" во овој случај конкретно се однесува на работа, а не на вработените. Мислењето на тимот е важно за лидерот, и затоа демократскиот стил на лидерство се нарекува "колегијален". Во овој случај, одговорноста и авторитетот се делат меѓу тимот. Затоа, секој учесник во работниот процес се чувствува одговорен и важен
Како е тоа да бидеш потчинет во компанија чиј лидер точно се придржува до демократскиот стил на лидерство. Да се погледнеме себеси преку очите на водачот:
- задржите голем потенцијал, кој што треба да го насочите во вистинската насока;
- ако создадете поволни услови, ќе се залагате за одговорност и работа со максимално влијание;
- ако ве асоцирате со организациски одлуки, ви давате чувство на доверба од страна на вашите претпоставени, ќе го користите самоуправувањето.
Вреди да се напомене дека жените имаат тенденција да контролираат сè (попрецизно - за да се подобрат), но и тие се помеки за вработените и често не се склони кон авторитаризмот. Затоа жените меѓу лидерите на демократскиот стил се среќаваат доста често.
Како вработен ќе биде удобно во случај да сте во можност да донесувате одлуки и да бидете вклучени во процесот на работа. Шефот нема да го следи секој ваш потег и ќе даде јасни инструкции, напротив, вашата комуникација ќе биде намалена на препораки и совети. Но квалитативно извршената работа ќе се забележи и, најверојатно, дополнително ќе биде наградена.
Не збунувајте го демократскиот стил на лидерство со "pofigizmom", за добри односи со газдата што ви е потребно директорката ве почитува како професионалец. Значи, потребно е да се работи.
Ако е тешко за вас постојано да го носат товарот на одговорност или сте малку мрзливи, тогаш лидерот кој понекогаш "го врти шефот", односно е потешко и може да дава наредби, ако сте премногу опуштени, е посоодветен за вас. Слични
Надлежен лидер се обидува да се придржува до избраниот стил на лидерство, но не се плаши да ги промени тактиките во некои ситуации. Така, на пример, start-up компанија може да почне со авторитаризмот на супериор, кој со формирањето и подобрувањето на нивото на вештина на колективното, може да премине кон демократски стил на лидерство. Во секој случај, способноста за адаптивно управување со некоја компанија е повеќе уметност отколку наука.